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Google ofrece retiros voluntarios con indemnización como parte de una nueva estrategia

Google ha implementado una nueva estrategia de reducción de costos al ofrecer retiros voluntarios con indemnizaciones a empleados de diversas áreas. Esta medida fue confirmada en un comunicado oficial de la compañía, y ha sido reportada por varios medios, incluyendo The Wall Street Journal.

Aunque no se ha especificado cuántos trabajadores se verán afectados, se ha revelado que la propuesta abarca personal de sectores clave como búsqueda, publicidad, ingeniería e investigación.

Detalles del programa de retiros voluntarios

Courtenay Mencini, vocera de Google, declaró: A principios de este año, algunos de nuestros equipos introdujeron un programa de salida voluntaria con indemnización para los Googlers con sede en Estados Unidos, y varios más están ofreciendo ahora el programa para apoyar nuestro importante trabajo futuro. Esta iniciativa es parte de un proceso más amplio que comenzó en 2023, cuando la empresa decidió reducir su plantilla en 12.000 empleados debido a la disminución en la demanda de servicios digitales tras la pandemia de COVID-19.

Además del programa de retiros, Google ha comenzado a solicitar el regreso parcial a la oficina de aquellos empleados que trabajaban de manera remota y que viven cerca de una de sus instalaciones. Mencini añadió que varios equipos también están pidiendo a los empleados remotos que regresen a un esquema híbrido para reunir más a las personas.

Reestructuración y cambios en el modelo de trabajo

Desde 2023, Google ha estado atravesando transformaciones internas que incluyen la reestructuración de equipos y la redefinición de prioridades estratégicas. Las ofertas de indemnización y el ajuste en el esquema laboral buscan consolidar los recursos humanos en torno a proyectos prioritarios. Esta nueva ronda de incentivos a la salida voluntaria refleja el esfuerzo de la empresa por mantener sus finanzas estables en un entorno de mayor competencia y presión presupuestaria.

El cambio hacia un modelo de trabajo híbrido también representa un ajuste cultural significativo en la era postpandemia. A pesar de que muchos trabajadores han adoptado con éxito el trabajo desde casa, Google busca fomentar la colaboración y la innovación mediante el regreso a espacios compartidos.

Esta iniciativa se suma a una serie de ajustes estructurales que otras empresas tecnológicas han implementado tras la disminución de la bonanza experimentada durante los años de confinamiento. Varias compañías del sector han llevado a cabo reestructuraciones de personal, cancelación de proyectos secundarios y racionalización de recursos en los últimos meses.

El proceso de reestructuración interna en Google se enmarca dentro de una estrategia a largo plazo para mantener el liderazgo de la empresa en un mercado cada vez más exigente y volátil.

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